Hospitais, Clínicas de Saúde, de Análises Clínicas, de Diagnósticos entre outras Instituições de Saúde estão inseridas no mercado buscando sempre competitividade e desempenho, como todas as empresas comerciais.
Nesse sentido o Planejamento Estratégico é ferramenta essencial para que a Administração consiga impor à instituição desempenho, economia e qualidade. Essa tríade, nas Instituições de Saúde, passa pela mensuração de pontos cruciais na composição do serviço, como a tecnologia e os recursos dispensados.
Nesse cenário o Planejamento Estratégico das Pessoas, da Tecnologia e dos Recursos necessários para o equilíbrio ideal entre a qualidade e o custo, que impactarão no desempenho econômico e financeiro da instituição, regra à qual nenhum negócio pode estar alheio ou negligente, é determinante a correta implementação na gestão do negócio as implicações técnicas, legais e sociais pelas quais será regulado.
Tendo em vista que a maior parcela de colaboradores de Instituições de Saúde é composta pela enfermagem, a Equipe Enfermagem presta consultoria técnica no Planejamento das ações de enfermagem, na composição dos quadros técnicos, com a seleção e treinamento de pessoal, na composição de rotinas e tarefas, redigindo Procedimentos Operacionais Padronizados (POP), com a análise e formatação do contingente de cada área e serviço, na organização hierárquica e funcional, no planejamento espacial (da área física), dos padrões e regramentos desde o atendimento ao público, passando por processos de descarte de rejeitos, e administração e cuidado de materiais, farmácia, hotelaria e centros especializados.